如今的鋁合金門窗行業(yè)已變得飽和，行業(yè)也進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展的階段，但隨之而來亦暴露出因過快發(fā)展后的一系列問題，比如市場(chǎng)現(xiàn)階段開始乏力，門窗企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷，同質(zhì)化嚴(yán)重等。在當(dāng)下形勢(shì)下，門窗企業(yè)想要走出此困境，還需努力發(fā)揮積極能動(dòng)性。

致力產(chǎn)品 提升體驗(yàn)

在市場(chǎng)上，許多門窗企業(yè)圍繞著一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為通過低價(jià)優(yōu)惠就可以吸引消費(fèi)者的到來，從而忽視了產(chǎn)品與服務(wù)的本質(zhì)。在實(shí)際規(guī)律上，使用促銷低價(jià)的方式并非門窗企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。因此，門窗企業(yè)還需在產(chǎn)品的研發(fā)上和質(zhì)量上抓緊，積極改革創(chuàng)新，用帶有內(nèi)涵的產(chǎn)品促進(jìn)消費(fèi)者的體驗(yàn)感。

主動(dòng)出擊 著手品牌

門窗企業(yè)身處在這樣復(fù)雜的大環(huán)境下，不能因?yàn)榉N種困難而變得畏手畏腳;相反，門窗企業(yè)更要主動(dòng)出擊，俗話說“好的防守就是進(jìn)攻”，懂得主動(dòng)迎合消費(fèi)者，解決消費(fèi)需求，用實(shí)際行動(dòng)擴(kuò)大品牌影響力。門窗企業(yè)需知，擁有好的品牌效應(yīng)才會(huì)得到消費(fèi)者的好感，從而帶動(dòng)消費(fèi)。在日后，品牌建設(shè)對(duì)門窗企業(yè)的發(fā)展有著不言而喻的重要性。

在當(dāng)前，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，門窗市場(chǎng)面對(duì)資源缺乏的壓力，門窗企業(yè)還需充分發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)上的積極能動(dòng)性，用新時(shí)代思維為企業(yè)緩解壓力，謀得大好前程。

以假亂真

市場(chǎng)上，名牌門窗無論在花色還是款式上，都是引領(lǐng)時(shí)尚潮流，吸引不少消費(fèi)者的眼光。因此，有些商家利用消費(fèi)者追求品牌的心理，制作出一些仿品牌款式的門窗，售價(jià)卻只有名牌的一半或三分之一，有些消費(fèi)者因貪圖便宜買下了這種仿制品，卻得不到品牌的服務(wù)及質(zhì)量保證。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的這些假冒品牌的門窗產(chǎn)品的銷售量竟接近一個(gè)億。

一建材賣場(chǎng)上TATA門窗銷售員告訴記者，絲毫不夸張，現(xiàn)在假貨遍地開花、防不勝防，連他們專業(yè)店商都無可奈何。她拿出一本圖冊(cè)打開后指給記者看，介紹說，“我們的商標(biāo)‘TATA’，假冒貨的商標(biāo)是“TATAT”、‘TTATA’或‘TAAT’等，消費(fèi)者哪里會(huì)細(xì)看商標(biāo)，認(rèn)為都是一個(gè)品牌的，很容易上當(dāng)。”

調(diào)包行為

雖然消費(fèi)者在店中看中品牌產(chǎn)品，卻不料有些不良商家采取了調(diào)包行為，待送到消費(fèi)者家中時(shí)卻是同樣花色款式的其他品牌門窗。如果消費(fèi)者有異議，則退回產(chǎn)品，若消費(fèi)者沒有看出破綻，則乘機(jī)賺取差價(jià)。

不明碼標(biāo)價(jià)

有些門窗店里，并不是所有的商品都有標(biāo)價(jià)。不良商家往往只標(biāo)出其中一種價(jià)格較低的商品，待消費(fèi)者查問其他商品時(shí)，乘機(jī)哄抬價(jià)格，讓消費(fèi)者在不知不覺中陷入商家設(shè)計(jì)的價(jià)格陷阱中。