客情維護(hù)

所說(shuō)的是，做為總部，不能只搞當(dāng)時(shí)那么一陣兒影的事情——風(fēng)風(fēng)火火搞完培訓(xùn)，風(fēng)風(fēng)火火搞完項(xiàng)目，然后一年多沒(méi)與鋁合金門窗加盟商通過(guò)電話——這顯然是不成的。不斷的了解加盟商業(yè)務(wù)進(jìn)展程度，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，持續(xù)的進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)……況且，你只培訓(xùn)一次能出來(lái)什么效果?你以為大家都是神仙過(guò)目不忘啊?當(dāng)然，這里也有四點(diǎn)。

信息反饋

鋁合金門窗加盟商是處于一線的，他們了解市場(chǎng)的反映——市場(chǎng)需要什么，市場(chǎng)在說(shuō)什么——這些，你不管加盟處獲取你從哪里獲取?光靠想的?光靠猜的?

伴隨門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，鋁合金門窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越大的壓力。曾經(jīng)粗放式的管理模式越來(lái)越難應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化。此時(shí)，改進(jìn)鋁合金門窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，建立和完善管理制度，積極擁抱行業(yè)變化，才能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路越走越寬。

一、鋁合金門窗企業(yè)放大格局 路才能越走越寬

在鋁合金門窗市場(chǎng)，部分鋁合金門窗企業(yè)的文化素質(zhì)偏低，格局較小，盲目排外，喜歡固步自封。有的鋁合金門窗企業(yè)有錢了、膨脹了，可心變小了，總把同行當(dāng)成冤家，不愿意交流和分享，不愿意學(xué)習(xí)，更不愿意接受門窗行業(yè)的變化，把路越走越窄，終只能把鋁合金門窗企業(yè)變成一潭死水。

同時(shí)，也有不少鋁合金門窗企業(yè)抱怨，每個(gè)門窗品牌發(fā)展情況不同，即便去學(xué)了，也很難學(xué)以致用。這可能是自身的高度、深度、寬度還不夠，也可能是沒(méi)有帶著問(wèn)題和目的去學(xué)習(xí)。很多鋁合金門窗企業(yè)，把出差和旅游混為一談，剛學(xué)習(xí)完時(shí)，鋁合金門窗企業(yè)家們心潮澎湃，十分激動(dòng)，過(guò)后卻毫無(wú)行動(dòng)。

選對(duì)道路對(duì)鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要

二、鋁合金門窗企業(yè)精細(xì)管理 才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化

如今的鋁合金門窗市場(chǎng)，一些鋁合金門窗企業(yè)還是粗放式管理，作坊式經(jīng)營(yíng)。不少企業(yè)的發(fā)展理念和管理模式還處于8年之前，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、信息都還不完善。鋁合金門窗企業(yè)無(wú)系統(tǒng)、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)流程、無(wú)規(guī)范、無(wú)文化、無(wú)品牌。

作為生產(chǎn)制造型行業(yè)，有的鋁合金門窗企業(yè)甚至不會(huì)定期召開生產(chǎn)會(huì)議、產(chǎn)供銷會(huì)議、成本經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議等。如此一來(lái)，在管理鋁合金門窗企業(yè)過(guò)程中就不能分清工作重點(diǎn)。當(dāng)下，很多鋁合金門窗企業(yè)都在講精益化管理，都想向管理要效益，但如果企業(yè)沒(méi)有制度、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有流程，在管理過(guò)程中，只講感情，不講制度。那么鋁合金門窗企業(yè)終的結(jié)果就是，商家就像消防員一樣，每天到處“救火”。所以對(duì)于鋁合金門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)精細(xì)管理，才能贏下去。

三、鋁合金門窗企業(yè)擁抱變化，才能活下去

鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)該用更開放的心態(tài)面對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)。這是一個(gè)信息化、一體化的世界，不管鋁合金門窗企業(yè)愿不愿意，這個(gè)行業(yè)只會(huì)向著開放、分享的方向發(fā)展。老板作為鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的布局者，一定要多走出去看一看，聽一聽，放大自己的格局，不要完全扎根生產(chǎn)一線，每天做著廠長(zhǎng)或車間主任該做的工作。

總之經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展與沉淀，我國(guó)鋁合金門窗企業(yè)兩極分化逐漸凸顯。鋁合金門窗企業(yè)只有放大格局、擁抱變化，改變粗放式管理模式，向精益化管理進(jìn)發(fā)，才能在市場(chǎng)發(fā)展的道路上越走越寬。

政策的支持

正因?yàn)閿鄻蜾X門窗屬綠色建材環(huán)保產(chǎn)品，符合人類可持續(xù)發(fā)展。因此，近幾年來(lái)深受政策的支持。我們知道，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，若能得到政策的支持，那就是如虎添翼的效果。伊洛德門窗認(rèn)為因有政策的支持，斷橋鋁門窗的市場(chǎng)發(fā)展將會(huì)更加順暢，相對(duì)于傳統(tǒng)門窗來(lái)說(shuō)，因受到政策、標(biāo)準(zhǔn)的限制，而使得傳統(tǒng)門窗的發(fā)展空間非常局促，不容易在裝修市場(chǎng)“大展身手”。因此，政策的支持使得斷橋鋁門窗對(duì)于傳統(tǒng)門窗也產(chǎn)生了相當(dāng)大的沖擊力。

高端市場(chǎng)的消費(fèi)需求的增長(zhǎng)

如今大部分人的物質(zhì)生活已得到充分保障，因此，就會(huì)有更多人開始關(guān)注生活的品質(zhì)。從近幾年的發(fā)展來(lái)看，高端市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)正在被慢慢地打開，這也從側(cè)面反應(yīng)出人們對(duì)于高端市場(chǎng)消費(fèi)的需求正在不斷地增長(zhǎng)。斷橋鋁門窗無(wú)疑能為我們的家居帶來(lái)高品質(zhì)的生活環(huán)境，而傳統(tǒng)門窗中有害物質(zhì)及氣體的殘留則會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響我們的生活品質(zhì)。因此，當(dāng)高端市場(chǎng)被逐漸打開，斷橋鋁門窗勢(shì)必也會(huì)給傳統(tǒng)門窗市場(chǎng)帶來(lái)不小的沖擊力。