在門窗加盟市場，我們經(jīng)常可以看到一個現(xiàn)象：門窗品牌剛剛加盟，很快又會因為經(jīng)營不善等各種原因而發(fā)現(xiàn)另一個門窗品牌。為什么這樣的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生？

首先，門窗市場的精細化、消費需求的精細化以及門窗之間的激烈競爭，使得門窗品牌的下沉成為企業(yè)的必經(jīng)之路。作為門窗加盟商，他也需要不同層次的品牌來豐富自己的業(yè)務鏈條。作為一個大品牌的門窗經(jīng)銷商，品牌的定位讓他很難在二三線市場獲得好的市場份額，所以他不得不選擇重新經(jīng)營一個中檔品牌。

其次，隨著消費者對生活品質的不懈追求，對建材裝飾、日用品的要求越來越高，而繼續(xù)經(jīng)營低端門窗品牌的加盟商則無法獲得消費者的信任。因此，這類門窗加盟商需要找一個高等的門窗品牌。

門窗品牌一味給加盟商施壓，卻沒有做好服務。比如門窗品牌要支持加盟商的終端活動，減輕終端銷售的壓力。作為門窗加盟商，在選擇門窗品牌時要謹慎，而不是“腦門熱”就簽合同。根據(jù)市場的變化，我們可以一勞永逸地選擇前景更好的門窗品牌！

如何才能提高客戶轉化率？

鋁合金門窗加盟商對于不同類型的拒絕客戶可以采取相應的轉化方式。一般拒絕購買的消費者都不是很堅定，所以業(yè)務人員要著重為這類消費者提供商品的新功能，改變他們對商品的心理印象。如果真的拒絕購買的顧客有改變態(tài)度的可能，就要盡力消除心理障礙。